Invensys Components & Systems Division/Rexnord Corporation

„... Unter Herrn Wotschke’s Verantwortung wurde der Standort … zum Referenzstandort in der … Gruppe hinsichtlich Profitabilität, Lean Manufacturing und Six Sigma Techniken entwickelt.

Besonders hervorzuheben sind die effektive Schließung des Werkes … und die damit verbundene Integration in das Werk …, begleitet von umfangreichen Auslagerungen zu asiatischen Partnern. Es wurde eine jährliche Kosteneinsparung von ca. 1,5 Mio. Euro und eine Bestandsreduktion von ca. 3,0 Mio. Euro erzielt, bei gleichzeitiger Verbesserung der Durchlaufzeiten, der Liefertreue und des Waren- und Materialumschlages...“

Nord Holding Beteiligungsgesellschaft mbH

„ … In diesem Zusammenhang ist vor allem zu würdigen, dass durch die Restrukturierungsmaßnahmen durch Herrn Wotschke signifikante Kosteneinsparungen erzielt wurden. Gleichzeitig erwirkte Herr Wotschke eine deutliche Steigerung der Auftragsbestände und –reichweite.

Ferner hatte Herr Wotschke wesentlichen Einfluss am Auf- und Ausbau des US-Geschäfts. Innerhalb von zwei Jahren nach Gründung der Tochtergesellschaft wurde bereits der Break- even erreicht, nach einem weiteren Jahr trug die US-Tochter bereits einen signifikanten Beitrag zum Unternehmensergebnis bei. Der Umsatzanteil in die USA beträgt mittlerweile mehr als 20 % des Konzernumsatzes. … Durch die Einführung eines professionellen CRM- Systems wurde weltweit die gesamte Kommunikation positiv beeinflusst ...“

Colfax Fluid Handling

Michael Wotschke was fully responsible for our biggest European pump manufacturing plant in Radolfzell, Germany. Michael reached all the set financial and non-financial objectives. Specifically, we stress that he did a real great job in implementing our corporate lean management initiatives. …. The plant reached the next operational excellence level within a 9 months period with Michael as the plant leader. We thank Michael for all his efforts and valuable contributions and recommend him as highly regarded manager and leader….

Norddeutsche Vermögen Holding GmbH & Co. KG

„ ... Durch die Konsolidierung der Standorte wurden sehr deutliche Kosteneinsparungen in Höhe mehrerer Mio. € sowie weitere erhebliche Ergebnisverbesserungen durch eine bemerkenswerte Steigerung der Produktivität und der gesamten Wertschöpfungskette des Unternehmens erzielt. Gleichzeitig wurde eine flexible und … vorbildliche Fertigungsstruktur aufgebaut, welche die Wettbewerbsfähigkeit … in diesem Marktsegment wesentlich stärkte und dadurch den Aufbau eines international erfolgreichen Vertriebes ermöglichte. Für die drei bestehenden Standorte wurden Werks- und Fertigungsstrukturen eingeführt, die sowohl eine Serienproduktion als auch für die Einzel- und Kleinserienfertigung erforderliche Manufaktur abdecken…

... Auf Initiative von Herrn Wotschke wurde … erworben. Die Auswirkungen des Kaufs, die Eingliederung und die weitere Unternehmensentwicklung führten durch Gewinnung neuer strategischer Partnerschaften und diverser Produktneuheiten zu einer bedeutenden Unternehmenswertsteigerung der gesamten … Gruppe.

... Die Gesellschafterstruktur der Tochtergesellschaft … wurde neu geordnet und das lokale Management neu besetzt. Bei der Umsetzung dieser Maßnahmen wurde Herr Wotschke mit äußerst widrigen Umständen konfrontiert, die er in herausragender Weise bewältigte. Es gelang ihm, die Gesellschaft aus der Verlustzone zu führen und zu einem der beiden Marktführer im polnischen Markt zu entwickeln. ...

Unter seiner Leitung wurde das Unternehmen aus einer kritischen Lage geführt und alle elementaren Grundlagen für den heutigen Unternehmenserfolg gelegt."

ARQUES Industries AG

„... Herr Wotschke hat sehr wichtige Beiträge für die zu verfolgende Russland-Strategie geleistet, die … von weitreichender Bedeutung waren. Wir wollen herausstellen, dass es Herrn Wotschke trotz des immer schwieriger werdenden Marktumfeldes in der Nutzfahrzeugindustrie gelungen ist, einen bedeutenden Auftrag von ca. 20 Mio. € für das Unternehmen zu gewinnen. Mit diesem Auftrag ist ein wesentlicher Meilenstein in der strategischen Ausrichtung … im deutschen Markt gelegt worden.

Damit war ebenfalls die Ausweitung einer industriell angelegten Serienfertigung … verbunden, die Herr Wotschke aufgrund seiner vielfältigen Kenntnisse und profunden Erfahrungen gewinnbringend und zeitnah umzusetzen begann. ...

Das Unternehmen profitierte in sehr hohem Maße von seiner reichhaltigen Funktions- und Branchenerfahrung. Die Qualität seiner Arbeit erfüllte stets höchste Ansprüche. Sein nachhaltiger Erfolg beweist sein unternehmerisches Format. ...“

WAS Polska

“Michael E. Wotschke is a comprehensively educated fantastic top manager with international experience in modern management, production, sales, marketing and finance.

He is orientated to success, achieving goals, building proper interpersonal relations and working in a team. He is recommendable for top business positions.”

Merkel Freudenberg Fluidtechnic GmbH/Merkel Heavy Industry

„ ... Er verstand es sehr gut, vor allem die Geschäftsführer der einzelnen... Landesgesellschaften zielführend in die Lösungsfindung und deren Umsetzung einzubinden. Dadurch erwirkte er sich die notwendige Akzeptanz für das Projekt über die Unternehmensgrenzen hinaus. .. Durch seine weitreichende General Management-Erfahrung hat er uns auch viele nützliche Anregungen und Verbesserungsvorschläge über sein eigentliches Projekt hinaus gegeben. ...“